2025年7月，郁瑞芬（左二）在云南昭通山区家访调研。

过去一年，我的履职足迹遍布云南和内蒙古等地的深山与田间，始终围绕乡村产业振兴和人才振兴，用实际行动践行“托举乡村梦想、助力全面振兴”的履职承诺。

在参与乡村振兴实践中，我发现，教育是阻断贫困代际传递的根本之策，更是乡村人才振兴的核心支撑。早在2022年，我们捐资成立的上海来伊份公益基金会便发起鸿鹄专项基金，过去一年，这个基金成为我们深耕人才帮扶的重要载体。

2025年7月，我带领团队耗时6天，跋涉2000多公里，深入云南昭通市镇雄县——这片乌蒙山腹地的乡村振兴重点帮扶县，走进12个乡镇21个村社的22户家庭。崎岖山路上的走访让我真切感受到，教育资源的不均衡仍是乡村长远发展的瓶颈。在镇雄县妇联的协助下，我们最终确定了精准资助对象，为每位学子提供每年1万元、连续4年的助学金，用稳定的支持为他们铺就求学之路。

截至2025年底，鸿鹄专项基金已覆盖西双版纳、昭通等地41位困境学子，总资助金额达164万元，其中超八成受助学生来自因疾病或意外失去亲人的经济困难家庭。2025年8月的四期助学金发放仪式上，镇雄县委常委张剑凯的感慨让我更坚定了方向：“这些走出大山的学子，正是乡村振兴最珍贵的种子。”的确，人才培育不是一朝一夕之功，唯有持续投入，才能为乡村振兴筑牢人才根基。

同时，我始终坚持将履职建言与企业实践相结合。在2025年全国两会期间，聚焦“促进城乡资源高效配置”“做强土特产助力乡村振兴”“提升农业产业标准化”等关键话题积极建言，把调研中发现的问题、总结的经验转化为务实建议，为政策制定提供参考。

我深知，乡村产业振兴不能只靠“输血”，更要激活“造血”动能。过去一年，我带领来伊份积极探索和践行“授人以渔”的产业化帮扶模式，让企业资源与乡村需求精准对接。在云南昭通，我们重点帮扶当地供应商云南昭通林森食品有限公司。如今，双方合作的罗汉笋累计销售额已超8500万元，不仅解决了近百人的就业问题，更让当地农户的收入实现显著增长，真正实现了“企业发展、农户增收”的双赢。

在西双版纳，我推动帮扶模式进一步升级，创新采用“公益基金会﹢农民﹢合作社﹢全渠道销售平台”的联动模式。一方面，我们直接对接当地建档立卡户茶农，签订稳定的收购协议，保障原材料供应的同时，为茶农锁定合理收购价格，打消他们的销售顾虑；另一方面，针对城市消费需求，推动普洱茶、红茶、白茶等本地特产的多元化开发，打造便携装、礼盒装等适销产品，借助来伊份全国门店与线上渠道推向市场。这套模式为西双版纳茶产业注入了新活力，让“土特产”真正变成了“抢手货”，也让当地的乡村产业有了可持续发展的底气。

从大山深处的助学走访到田间地头的产业帮扶，我愈发清晰地认识到：乡村振兴的关键在产业，核心在人才。既要有人走出大山学本领，更要有人带着本领回乡村。站在新的履职节点，我计划将鸿鹄专项基金的覆盖范围扩大至云南更多州市，让更多困境学子受益；同时联合高校设立“乡村振兴实习基地”，为受助学生搭建反哺家乡的平台，让人才红利持续赋能乡村发展。

一年的履职之路，每一步都踏在乡村的土地上，每一份成果都承载着群众的期盼。未来，我将继续以委员之责、企业之力，深耕产业与人才两大领域，在助力乡村振兴中书写更扎实的履职答卷。

（作者系全国政协委员，上海来伊份股份有限公司总裁郁瑞芬）